發表于:2009-12-22 00:00:00來源:通信信息報人氣:2667
支付寶總裁邵曉鋒日前在公司辦公室内上演了一(yī)出“裸奔”大(dà)戲。此前,邵曉鋒曾向公司員(yuán)工(gōng)承諾,如果在今年年底前支付寶的日交易額能夠突破12億元,他就當衆裸奔,以此慶祝。12月7日,支付寶的日交易額超過12億元,達到了邵曉鋒之前承諾的目标。12月8日,邵曉鋒兌現了自己的承諾。在在線支付領域占據優勢地位後,邵曉鋒正帶領支付寶向移動支付領域發起沖鋒,以占領移動互聯網産業高地。
邵曉鋒帶領支付寶占據在線支付優勢地位
刑警出身的邵曉鋒,當年始終覺得自己與互聯網挨不上邊,直到阿裏巴巴推出交易安全系統時,邵曉鋒才覺得有了用武之地,并在阿裏巴巴投入反欺詐工(gōng)作。作爲第三方支付系統,支付寶不僅與用戶的财産息息相關,還與銀行有着緊密的聯系。由邵曉鋒執掌的這個公司,馬雲似乎是匠心獨具。“你可能想不到,我(wǒ)原先跟銀行的關系是非常好的。”邵曉鋒強調。這似乎與支付寶能迅速與所有的銀行建立合作,多少有些關聯。
2006年,支付寶醞釀向淘寶之外(wài)的商(shāng)戶開(kāi)放(fàng)。從京東商(shāng)城、卓越亞馬遜這樣的B2C網購平台,到九城、巨人這樣的新興網遊巨頭,再到深圳航空、東方航空這樣的老牌傳統企業,邵曉鋒帶領支付寶将應用範圍迅速擴展到了網購、虛拟遊戲、航空商(shāng)旅、教育繳費(fèi)等衆多方面。除了淘寶之外(wài),目前支付寶的外(wài)部合作商(shāng)戶突破46萬家。除了很多具有一(yī)定規模的成熟企業,更大(dà)部分(fēn)的支付寶合作商(shāng)戶都是進軍電子商(shāng)務的中(zhōng)小(xiǎo)企業和個人創業者。
2008年8月底,支付寶用戶數達到一(yī)億時就遇到了國際金融危機。但支付寶的發展沒有因此放(fàng)慢(màn),反而獲得爆發式增長。2009年7月6日,支付寶用戶數突破2億。當邵曉鋒做出日交易額突破12億就裸奔的豪言時,支付寶的日交易額僅爲7億元。
将目光瞄準移動支付
支付寶向手機的滲透正在加速。
“我(wǒ)們确實在與蘋果接觸,而且接觸的廠商(shāng)不止蘋果一(yī)家。”邵曉鋒表示。
在此之前,iPhone的應用商(shāng)店(diàn)App Store已于10月中(zhōng)旬推出支付寶客戶端,坊間更有傳言稱,蘋果可能與支付寶達成合作,在大(dà)陸實現用戶通過支付寶購買App Store應用,以彌補中(zhōng)聯通手機代收費(fèi)渠道不支持App Store的不足。
移動互聯網的支付已經發展到了“黎明前的黑暗”。從去(qù)年開(kāi)始,邵曉鋒就将移動支付定位爲支付寶戰略發展的一(yī)個重點,爲此支付寶成立了完全獨立的團隊進行産品開(kāi)發,“今年初,通過手機付款的支付寶用戶是零,現在是每天10萬筆,占支付寶業務規模的2%-3%,我(wǒ)們希望明年這個數字達到10%-15%。” 邵曉鋒表示。
邵曉鋒表示,支付寶目前已經開(kāi)發出針對3種不同操作系統的手機支付寶客戶端,目前每月的交易額都是翻倍增長。此外(wài),支付寶還與多家手機廠商(shāng)合作,将支付寶内置于包括各種手機中(zhōng)。
11月29日,中(zhōng)移動宣布,對所有WAP類業務合作夥伴暫停計費(fèi),進行全面清理。雖然此舉重點在于斬斷手機色情網站收費(fèi)鏈,但對長期依賴運營商(shāng)代收費(fèi)渠道的無線互聯網行業來說,仍是一(yī)次重大(dà)打擊。在這樣的形勢下(xià),無線互聯網支付渠道将有可能大(dà)量向支付寶和網銀遷移。這對邵曉鋒和支付寶而言都是利好消息。
搶占移動互聯網高地
邵曉鋒發力移動支付顯然是看中(zhōng)其廣闊前景。大(dà)規模的客戶基數是保障移動支付順利開(kāi)展的先決條件。易觀國際發布的《2009年第三季度中(zhōng)國移動互聯網市場季度監測》數據顯示,截至11月,中(zhōng)國的手機網民數達到1.92億,這意味着平均每4個手機用戶中(zhōng)就有一(yī)個使用手機上網。從互聯網的發展趨勢來看,互聯、互通是今後互聯網的發展趨勢。這勢必将進一(yī)步促進傳統的互聯網電子商(shāng)務業務向移動電子商(shāng)務轉變。據調查公司Jupiter Research預測,到2012年,全球将約有1.5億人使用手機接入銀行和支付業務。
12月3日,支付寶在北(běi)京與行業組織移動互聯網長城會成立國内首個“無線誠信商(shāng)家”聯盟,空中(zhōng)網、新浪無線、UCWEB、當樂等十餘家無線互聯網廠商(shāng)成爲首批聯盟會員(yuán)。
移動互聯網長城會副秘書(shū)長宋炜表示,移動互聯網的成熟和發展依賴于能否爲用戶提供更全面的信息流和資(zī)金流服務,特别是在直接關系用戶權益的支付環節,解決用戶“不敢付款”、“不方便付款”的問題對于移動互聯網行業的發展具有深遠影響。
通過參與“無線誠信商(shāng)家”聯盟的建設,邵曉鋒将帶領支付寶聯合各方力量在移動互聯網上也建立一(yī)套誠信機制,爲誠信的移動互聯網企業提供資(zī)費(fèi)和交易平台,讓那些信用良好、爲最終用戶提供優質服務和産品的企業獲得更好的支持。同時,停止爲那些信用記錄差、被用戶投訴多次的商(shāng)戶服務。
這也意味着,在支付寶将傳統互聯網上建立起來的誠信機制運用到移動互聯網上後,将給移動支付的消費(fèi)者們提供更加便利、清晰的消費(fèi)支付渠道。而邵曉鋒也将在移動互聯網領域獲得更多的話(huà)語權。
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