發表于:2011-05-06 00:00:00來源:21世紀經濟報道(廣州)人氣:3182
在淘寶和京東商(shāng)城等電子商(shāng)務企業把觸角向下(xià)延伸至物(wù)流快遞闆塊之後,民營快遞則準備調頭向上走,籌建屬于自己的網上商(shāng)城。
現在,電子商(shāng)務與物(wù)流快遞,這對相依共存的夥伴與對手,正在上演一(yī)台你中(zhōng)有我(wǒ),我(wǒ)中(zhōng)有你的滲透大(dà)戲。
近日,國内“三通一(yī)達”(圓通、申通、中(zhōng)通、韻達),以及順豐快遞等多家民營快遞都透露了涉足電子商(shāng)務的籌謀,開(kāi)始部署自建電子商(shāng)城。
其中(zhōng),圓通“全聯網”最快将于9月上線,申通電子商(shāng)城最快在10月登台。從專業分(fēn)工(gōng)到互相融合,電子商(shāng)務和快遞行業變局在即。
在這之前,淘寶最先開(kāi)始斥資(zī)大(dà)搞物(wù)流倉儲配送,京東商(shāng)城則是融資(zī)15億美元準備砸進物(wù)流産業。
當“淘寶們”擁有了自己的物(wù)流基地,當“圓通們”擁有了自己的網上商(shāng)城,是分(fēn)割混戰的開(kāi)始,還是行業大(dà)同的啓幕?
目前,電子商(shāng)務的發展速度是物(wù)流快遞的5-6倍(電子商(shāng)務每年增長速度在300%左右,快遞爲40%-50%),當前民營快遞巨頭主要都是依靠電商(shāng)企業發展起來的,對于快遞企業來說,想往上走是情理之中(zhōng),與此同時,物(wù)流快遞如今反過來成了電子商(shāng)務的“短闆”,淘寶和京東要往下(xià)走,自然而然。
兩個行業的融合是趨勢,不過從現階段看來,快遞企業的難度要更大(dà)一(yī)點。
從快遞到電子商(shāng)務
快遞行業拿出了“以其人之道還治其人之身”的招式——自建電子商(shāng)城
在淘寶、京東、凡客等電商(shāng)企業宣布要自建物(wù)流之後,快遞行業拿出了“以其人之道還治其人之身”的招式——自建電子商(shāng)城。這個謀略,正在悄悄地被圓通、申通、中(zhōng)通、韻達、順豐等民營快遞企業從藍(lán)圖變爲現實。
當前,圓通的網上商(shāng)城“全聯網”的籌建工(gōng)作已經完成大(dà)半,最快将在9月上線。這個電子商(shāng)務平台由圓通與全國工(gōng)商(shāng)聯、出版社合作,搭建的是一(yī)個B2P2C的平台。上線後,商(shāng)城和快遞可以實現無縫對接。圓通方面表示,現階段能夠透露的細節不多。
同樣在保密籌備電子商(shāng)城的還有申通,其電子商(shāng)務平台正在杭州組建。知(zhī)情人士表示,申通此次乃大(dà)手筆投資(zī),投資(zī)金額按“億”來算,平台最快可于10月上線,目标鎖定B2C。“國内幾家大(dà)的快遞企業都進來了,快遞做電商(shāng)是什麽樣,等到上線就一(yī)目了然了,”礙于商(shāng)業機密,該人士無法進一(yī)步詳述。
他口中(zhōng)的幾大(dà)快遞企業,除了圓通與申通,還有韻達。韻達不僅在搭建電子商(shāng)務平台,而準備開(kāi)發類似支付寶的第三方支付系統,合作方可能是郵政儲蓄銀行。
另外(wài),中(zhōng)通、順豐快遞也在公開(kāi)場合表達了對進入電子商(shāng)務領域的構想。
不過,在圓通們熱火(huǒ)朝天自建電子商(shāng)城之際,電子商(shāng)務行業卻冷眼相看。國内某電子商(shāng)務平台市場部人士表示,電子商(shāng)務不是有了下(xià)遊的物(wù)流快遞網絡就可以上馬的,要玩轉B2C,快遞企業從産品、營銷到後台技術,每個環節都需要下(xià)功夫,不是搭起個網站就可以唱(chàng)這台戲的。
如此斷言或許主觀,但卻有一(yī)個事實依據。實際上,當前的一(yī)輪自建電子商(shāng)務熱潮并不是快遞行業的第一(yī)次試水。在2010年,中(zhōng)國郵政曾與TOM集團合作“郵樂網”,B2C業務便在其中(zhōng)。然而,上線之後,成績并不理想。盡管依靠着覆蓋了中(zhōng)國每個角落的郵政網絡,但在衆多的B2C網站裏,郵樂網在行業裏幾乎連個“水泡”都沒冒出來。
網絡龐大(dà)如中(zhōng)國郵政搞B2C都這麽艱難,上述從事電子商(shāng)務人士表示,民營快遞要來分(fēn)電商(shāng)企業的蛋糕面臨的困難會更大(dà),當前的一(yī)輪自建熱,未必會對電子商(shāng)務行業有實質撼動。
近年利潤的逐年低下(xià)是促使快遞公司向産業鏈上遊延伸的重要因素,中(zhōng)國快遞咨詢網首席顧問徐勇這樣解讀民營快遞的“情結”。但這種延伸隻能作爲階段性的嘗試和補充,對快遞、電商(shāng)各自市場而言,未來“專業化”才是雙方的必經之路與取勝之道。
今年快遞行業虧損問題突出,多數快遞公司的利潤将降到5%以下(xià)。
從淘寶到大(dà)物(wù)流
快遞企業也不看好淘寶們的上遊穿越之行
一(yī)邊是電商(shāng)企業對民營快遞的跨界冷眼旁觀,另一(yī)邊電商(shāng)企業卻也在執行着跨界行動,大(dà)舉邁進物(wù)流快遞的闆塊。同樣地,快遞企業也不看好淘寶們的上遊穿越之行。
4月26日,阿裏巴巴與浙江省郵政物(wù)流速遞有限公司簽署協議,雙方将在物(wù)流、倉儲和配送領域展開(kāi)合作,爲阿裏巴巴旗下(xià)的全球速賣通(aliexpress.com)的客戶提供國際快遞物(wù)流服務。
這是阿裏巴巴在物(wù)流領域的一(yī)系列動作之一(yī)。此前,阿裏巴巴旗下(xià)的淘寶已開(kāi)始了“大(dà)物(wù)流計劃”,包括了淘寶物(wù)流寶平台、物(wù)流合作夥伴體(tǐ)系以及物(wù)流服務标準體(tǐ)系等三大(dà)領域。
一(yī)時之間,快遞企業人人自危。不過,淘寶表示,現階段還不會涉及到後端與客戶接觸的快遞服務。由淘寶自行提供的物(wù)流寶服務主要涉及到的是物(wù)流前端環節,爲商(shāng)家解決的是倉儲和發貨的問題。
目前淘寶已在北(běi)京、上海、深圳、成都四個城市設立了四大(dà)配送中(zhōng)心,同時,淘寶還将與第三方物(wù)流合作,在全國20多個省市建多個大(dà)小(xiǎo)配送中(zhōng)心。
淘寶大(dà)物(wù)流計劃從試運行開(kāi)始,日處理量已從幾十件開(kāi)始激增到2000件左右。如果進展順利,大(dà)物(wù)流計劃還将啓動代收貨款服務,從物(wù)流信息流整合邁向資(zī)金流的全面整合。
與淘寶一(yī)樣把觸角延伸至物(wù)流快遞行業的是京東商(shāng)城。今年,京東商(shāng)城将繼續加大(dà)物(wù)流投資(zī),同時開(kāi)工(gōng)建設7個一(yī)級物(wù)流中(zhōng)心和25個二級物(wù)流中(zhōng)心。
根據京東商(shāng)城的規劃,其近期獲得的15億美元融資(zī),将幾乎全部被投入到物(wù)流和技術研發的建設項目中(zhōng),未來3年内,還将投資(zī)50億元~60億元進行物(wù)流建設。現在,京東商(shāng)城已經分(fēn)别有物(wù)流項目落戶北(běi)京、上海、成都和武漢。
目前,電子商(shāng)務的發展速度是物(wù)流和快遞行業的5-6倍,線下(xià)的倉儲配送已經成爲其擴張短闆,自建物(wù)流爲大(dà)勢所趨。
有從事電子商(shāng)務人士稱,由于國内快遞行業在很大(dà)程度上是依靠電子商(shāng)務市場,電商(shāng)企業往下(xià)走的困難要遠遠小(xiǎo)于快遞企業往上走。
(本文來源:21世紀經濟報道 作者:張孜異)