發表于:2013-06-02 00:00:00來源:21世紀經濟報道人氣:4032
現在如果你要推廣一(yī)個産品,還隻是注意到電視、戶外(wài)等媒體(tǐ),你就out了。各種智能終端,已經将人們的時間碎片化。這種情況下(xià)怎麽做廣告?
顯然,從前廣告主買斷各種媒體(tǐ)的廣告位,“散大(dà)黑粗”的廣告投放(fàng)模式早已過時。随着經濟放(fàng)緩,企業營銷成本的控制,商(shāng)家們更在意錢花在哪裏了,以及帶來了多少實際效果。
許多傳統行業,包括汽車(chē)、家電、護膚品等行業都在這種變化中(zhōng),摸索獲得更好的營銷效果。廣告主們衍生(shēng)的需求,也催生(shēng)了一(yī)場廣告營銷的革命,由此也出現了一(yī)大(dà)批以技術和數據爲核心業務的獨立互聯網代理公司,并一(yī)定程度上對4A公司(具有國際性有影響力的廣告公司)造成了沖擊。
傳統4A公司,雖然還坐擁大(dà)量客戶、資(zī)金和創意等“老本”,但處于産業前端的他們已開(kāi)始意識到轉型的必要性。但是,轉型總伴随陣痛,如何将傳統廣告業務和互聯網廣告業務一(yī)并做好,目前仍是4A公司們頭疼的問題。
傳統廣告仍占7-8成
根據市場研究公司MAGNAGLOBAL今年2月發布的研究報告顯示,2012年中(zhōng)國廣告市場的廣告刊例收入達到380億美元,比2011年增長了9.2%。而從CTR發布的《2012年前三季度中(zhōng)國廣告市場回顧》可以看出,2012年前三季度傳統媒體(tǐ)的廣告刊例花費(fèi)增幅僅爲4%,創近5年來新低。
MAGNAGLOBAL的數據顯示,在限娛令、限廣令等一(yī)系列政令的影響下(xià),一(yī)直以來占有整體(tǐ)廣告市場4成左右的電視廣告受到了很大(dà)的沖擊,從2011年12.5%的增速放(fàng)緩至2012年的5.5%。
據營銷信息網站梅花網所統計的數據,2013年一(yī)季度,國内報刊媒體(tǐ)廣告市場投放(fàng)季度同比跌幅12%,該降幅爲2010年以來1季度報刊廣告的最大(dà)降幅。
相比而言,互聯網廣告的迅速發展卻令人矚目。艾瑞咨詢數據顯示,2012年網絡廣告整體(tǐ)繼續保持增長,規模達到753.1億元,同比增長46.8%。另有數據統計,網絡廣告2002年到2011年年均增長47.9%,電視廣告則是17.8%。
宏盟媒體(tǐ)集團(OmnicomMediaGroup)媒介總監袁俊接受本報記者采訪時表示,傳統的廣告業務市場份額還占總體(tǐ)市場七成到八成之間,但互聯網廣告很快會達到20%。
“前幾年的數據是傳統廣告在90%左右,現在互聯網廣告的增速要快于傳統廣告,市場份額越來越大(dà)。”袁俊說道。宏盟媒體(tǐ)集團是宏盟集團(紐約證交所代碼:OMC)旗下(xià)的媒體(tǐ)集團,在中(zhōng)國由兩家4A公司浩騰媒體(tǐ)(OMD中(zhōng)國)和PHD中(zhōng)國組成。
國際4A公司安吉斯集團旗下(xià)——iProspect和AMNET的中(zhōng)國區董事總經理溫道格對記者說,品牌廣告主仍會很注重在電視媒體(tǐ)的投放(fàng),雖然不夠精準,但可以讓更多的人看見,這是一(yī)種不會瞬間消失的形式。
“但是,類似于護膚品、奢侈品行業,在互聯網廣告中(zhōng)的投入比重已經高于傳統廣告。”溫道格說。
梅花網總裁劉建平對記者說,數字化媒體(tǐ)的興起,廣告行業的産業鏈分(fēn)工(gōng)更加精細,新興的營銷服務商(shāng)、基于大(dà)數據的廣告服務商(shāng)嶄露頭角,這些技術化領域已經不是傳統4A公司所擅長的。比如,新興的RTB(實時競價)廣告模式,在廣告産業鏈中(zhōng)就多出了DSP(需求方平台)和SSP(供應方平台)兩個平台。
精準投放(fàng)受追捧
随着互聯網各種終端産品猶如雨後春筍地湧現,用戶的時間越來越碎片化,媒體(tǐ)的門檻越來越低。“受衆人群非常分(fēn)散,微博、微信以及不斷出現各種的客戶端,這些人群到底到哪兒去(qù)了?”作爲廣告主的國美在線副總裁彭亮深有感觸。
“近年來,互聯網中(zhōng)媒介購買成本的不斷攀升,每年廣告價格都在上漲。如果跟2008年的時候比,展示類廣告大(dà)概漲了200%-300%左右,而導航類廣告位上漲了10倍左右。”彭亮對記者說。
“廣告投入中(zhōng)浪費(fèi)了多少,這個問題到現在就越來越突出。”通用汽車(chē)傳播渠道策略與管理數據高級經理陸颋認爲,對廣告主而言,現在最大(dà)的問題是廣告的效果衡量。通用汽車(chē)在互聯網廣告業務每年的投入已經上億元,媒體(tǐ)效果的衡量是一(yī)個很大(dà)的挑戰。
這種情況下(xià),精準投放(fàng)漸漸成爲廣告主們的選擇。而說到互聯網廣告的精準投放(fàng),則離(lí)不開(kāi)此前深受非議的Cookie。溫道格表示,歐美cookie被追蹤的決定權在用戶手中(zhōng),但一(yī)般用戶都是允許的。
品友互動CEO黃曉南(nán)接受本報記者采訪時表示,Cookie隻是一(yī)個匿名的标記,Cookie不會獲取、更不會擁有網民的姓名、電話(huà)等個人信息,更不會竊取網民的各種帳号和密碼。“精準廣告公司對于Cookie的使用,隻是爲了使廣告更加精準,與用戶更加相關,并不能知(zhī)曉個人的身份信息。”黃曉南(nán)說。
品友互動是RTB廣告模式産業鏈中(zhōng)的DSP公司。RTB廣告是一(yī)種通過DSP在人群定向技術,從數以百萬計的網站中(zhōng)針對每一(yī)個用戶展示行爲進行評估以及出價的競價技術。
黃曉南(nán)介紹說,在RTB廣告中(zhōng),廣告主鎖定了自己的目标受衆後,展示廣告就會追随每一(yī)個目标受衆出現在他們登錄的頁面上,和傳統的展示廣告模式相比,這種模式更加精準。“與大(dà)量購買投放(fàng)頻(pín)次不同,實時競價規避了無效的受衆到達,隻針對有意義的用戶進行購買。”黃曉南(nán)說。
市場研究機構eMarketer今年4月預測,2013年美國廣告主将在實時競價廣告上花費(fèi)超過33.6億美元,遠高于2012年20億美元和2011年的10億美元,今年美國1/5的展示廣告收入将來自RTB。而黃曉南(nán)對記者說,目前RTB廣告在國内隻占到2-3%的份額,但國内去(qù)年才開(kāi)始起步,随着産業鏈的完善,她相信今年會迎來爆發期。
傳統家電企業也開(kāi)始了精準廣告的嘗試。海爾集團品牌運營總監王梅豔坦言,海爾一(yī)直在摸索精準營銷,去(qù)年嘗試以後發現RTB的營銷效果翻了大(dà)約200%。
袁俊也表示,市面上的4A公司都在做RTB,宏盟媒體(tǐ)現在已經在幫40多個客戶在做RTB廣告,客戶好評占90%以上。
4A公司的轉型煩惱
其實,精準營銷趨勢愈發明顯之前,即廣告業務還處于簡單地買斷一(yī)個媒體(tǐ)的廣告位置交易模式時,4A公司還在專心思考如何創造出更多吸引人的廣告創意。廣告主、4A公司、媒體(tǐ)都在循規蹈矩地各司其職。
“對于媒體(tǐ)來說,4A公司是分(fēn)析師,我(wǒ)們對廣告主提供廣告投放(fàng)的媒體(tǐ)建議;對于廣告主,我(wǒ)們是基金經理人,我(wǒ)們經營他們的預算投放(fàng)。”電衆數碼(北(běi)京)廣告公司CMO尹敬業接受本報記者采訪時說。
而種種因素所引發的人群的碎片化、廣告形式的多樣化、廣告主更加注重效果的市場環境,都使得4A公司需要思考更多問題。
袁俊表示,随着市場變化,4A公司開(kāi)始加大(dà)在人力和産品的開(kāi)發,4A幫客戶省錢的同時,完善自己的數據庫,并且有案例之後可以吸收更多的客戶。
“從媒體(tǐ)投放(fàng)的角度來講,會有更多方向性,不同媒體(tǐ)要有不同決策。”袁俊說,現在4A公司都在利用技術來找到廣告主需要精準投放(fàng)的目标受衆,再将最有效的廣告素材投給他們,促進完成最後的轉換。
“這是很麻煩的一(yī)件事,對比以前的交易模式,對執行人員(yuán)的要求越來越高,對互聯網廣告的理解要越來越深,投放(fàng)過程中(zhōng)涉及很多分(fēn)析和數據的處理,邏輯思維的能力要越來越強。”袁俊對記者說。
此外(wài),溫道格表示,現在行業内4A公司面臨的問題,還包括公司内外(wài)部的變化。“首先是客戶選擇的多樣化與客戶本身的矛盾。”溫道格說,客戶自身很矛盾,一(yī)方面放(fàng)不下(xià)傳統廣告業務,一(yī)方面想獲得更好效果的精準投放(fàng)。
溫道格坦陳,說服客戶并非一(yī)件容易的事情,比如蘋果的産品很創新,但是作爲曾經服務于蘋果的安吉斯集團看來,他們的廣告投放(fàng)模式多數仍基于傳統廣告模式。
“這需要雙方高層進行直接溝通,因爲客戶方面下(xià)屬需要給上級彙報成效,若有絲毫的差錯就不好交代。”溫道格解釋。
目前,許多原本熟悉傳統廣告業務的4A公司開(kāi)始着手接手互聯網廣告業務,建立之初就開(kāi)始專注于互聯網廣告的公司,則通常也會面臨客戶對傳統廣告的需求。
日本電通集團(DentsuGroup,TYO:4324)是日本最大(dà)的廣告與傳播集團,面對市場環境的變化早有準備。電衆數碼是日本電通旗下(xià)的中(zhōng)國區互聯網廣告戰略核心公司,而日本電通在國内還有一(yī)家4A公司--北(běi)京電通公司主要在負責傳統廣告業務,雙方的業務經常互相關聯。
“日本電通在東京曾經成立了不少的互聯網廣告部門,我(wǒ)們也獲得了很多互聯網廣告的獎項。”尹敬業向記者介紹,最早電通把互聯網當成媒體(tǐ)渠道,後期以創意爲主,因爲歸根結底是服務客戶的過程。“電通進行了很多投資(zī),近期50億美元的總價收購安吉斯集團,此外(wài),也是中(zhōng)國很多廣告技術公司3%-5%股份的天使投資(zī)商(shāng)。”
“原來,互聯網廣告部門與電視等其他媒體(tǐ)部門是分(fēn)開(kāi)的。”溫道格說,但是這種分(fēn)裂導緻廣告主的預算分(fēn)配經常出現問題。現在采取的是,電視廣告與視頻(pín)廣告部門合并模式,這兩部分(fēn)預算都交給同一(yī)個部門來解決,内部矛盾