發表于:2014-03-13 00:00:00來源:移動互聯人氣:3205
這是我(wǒ)在砍柴(侃财)主題沙龍上的分(fēn)享,純屬即興演講。
【硬件的變遷,帶來移動互聯網的春天】
自媒體(tǐ)好像是從去(qù)年開(kāi)始火(huǒ)起來的,但我(wǒ)感覺自己好像已經做了十幾年的自媒體(tǐ)了。作爲一(yī)個自媒體(tǐ)人,我(wǒ)永遠不怕失業,我(wǒ)管你誰火(huǒ)呢?博客火(huǒ)我(wǒ)用博客、微博火(huǒ)用微博、微信火(huǒ)就用微信。
談移動互聯網大(dà)趨勢,有點虛,那我(wǒ)就從硬件這樣比較實的地方說起。大(dà)概在2011年初,我(wǒ)發表觀點說PC可能被淘汰。我(wǒ)說的淘汰是不是物(wù)理意義上的淘汰,而是說主要接入互聯網的終端已經從PC轉移到手機。就好像我(wǒ)們的電燈淘汰蠟燭一(yī)樣,但蠟燭今天仍然存在,比如說燭光晚餐,還是需要蠟燭的,但蠟燭作爲主要照明工(gōng)具的模式已經被淘汰了。PC也一(yī)樣,可能以後很多的專業人士更需要它,比如編程、設計時。這個過程也許比較漫長,但趨勢早已經開(kāi)始了。我(wǒ)爲什麽做這樣的論斷?是因爲我(wǒ)家裏的那台電腦已經很長時間沒有打開(kāi)了,我(wǒ)更多的用筆記本、手機。這是第一(yī)個硬件方面的趨勢。
第二個我(wǒ)再說一(yī)下(xià)還将要淘汰的硬件,一(yī)個是我(wǒ)們的移動硬盤,一(yī)個是U盤。大(dà)家想想,你的移動硬盤和U盤已經多久沒有用了?我(wǒ)已經想不起來我(wǒ)上次用移動硬盤是什麽時候了;U盤我(wǒ)還在用,但對它的需求也越來越小(xiǎo)了,因爲我(wǒ)所有的東西都可以存到我(wǒ)的網盤裏,随時随地可以打開(kāi)。我(wǒ)女兒現在還不到兩歲,她的照片、視頻(pín),已經很少放(fàng)到本地硬盤裏,因爲文件太多、太大(dà),而且放(fàng)在本地播放(fàng)不方便。我(wǒ)還有一(yī)個更大(dà)的需求,是因爲我(wǒ)父母跟我(wǒ)不在一(yī)起,他們希望在老家也能看到他們孫女的照片。所以我(wǒ)将它們放(fàng)在網上,他們分(fēn)享更方便。
通過這些硬件的變遷,說明了我(wǒ)們的時代和行業已經發生(shēng)了翻天覆地的變化。剛才王利芬老師提到我(wǒ)們要感謝蘋果公司,确實如此。移動互聯網時代,我(wǒ)也傾向于從2007年開(kāi)始劃分(fēn),其标志(zhì)性事件就是2007年蘋果發布了iphone手機。這要感謝蘋果,更要感謝安卓,安卓起到了推波助瀾的作用。
【将用戶從屏幕前拽到線下(xià)生(shēng)活去(qù)】
前幾天,我(wǒ)和海爾的一(yī)位高管溝通。他們現在也在做移動戰略,在做O2O。讓我(wǒ)印象深刻的是:像海爾這樣的巨型企業,在互聯網時代,他們心裏很恐懼的,他們感覺互聯網要對他們實行革命性的颠覆,感覺有“敵對勢力”要摧毀它;但到了移動互聯網時代,不管你是互聯網公司,還是别的公司,大(dà)家似乎更願意和他們合作了。
爲什麽有這樣的感受呢?因爲在傳統互聯網時代,上網的人少,信息也少,大(dà)家核心的目的是把所有的人從現實生(shēng)活中(zhōng)拽到網上去(qù),我(wǒ)們要從A到B,就是讓你過線上生(shēng)活;但到了移動互聯網時代,卻是把用戶從屏幕前拽下(xià)來,拽到你線下(xià)生(shēng)活去(qù),這是從B到A。
所以像海爾這樣的企業欣喜地發現,過去(qù)一(yī)些他們認爲的敵人,都積極地來和他們合作了。比方說阿裏巴巴,去(qù)年給他們投資(zī)了日日順。日日順在線下(xià)有很多的優勢,他們有3萬多家店(diàn),他們有9萬多輛車(chē)。每一(yī)輛車(chē)他們都要打造成智慧端,配備了GPS和各種信息化系統,用大(dà)數據支持。車(chē)上的司機,包括服務人員(yuán)都用iPad,都跟用戶進行交互。每一(yī)輛車(chē)都相當于一(yī)個小(xiǎo)微企業。
【1條熟人點評超過100條陌生(shēng)人點評】
今年騰訊注資(zī)大(dà)衆點評,也是一(yī)個典型的例子。在PC時代,大(dà)衆點評的日子過得不溫不火(huǒ),但到了移動互聯網時代一(yī)下(xià)子就火(huǒ)了起來。爲什麽呢?這就是移動互聯網的一(yī)個核心問題,因爲我(wǒ)們更需要服務的東西。在PC時代,我(wǒ)們的核心可能是人和信息的交互;到了移動互聯網時代,我(wǒ)們更多的是人和服務的交流。
有一(yī)次我(wǒ)去(qù)百度講課分(fēn)享,我(wǒ)個人感覺,到了這個時代,我(wǒ)們去(qù)搜索的目的不單是爲了獲得一(yī)個信息,更多是獲得一(yī)個服務。你像大(dà)衆點評,它也是垂直搜索,所以它市值一(yī)下(xià)漲很高,增長很快。當然,大(dà)衆點評還存在可信度不高,因爲都是陌生(shēng)人的點評。如果現在是我(wǒ)的一(yī)個朋友在裏面點評,說這個餐館的菜很好吃,我(wǒ)就會很相信。1條熟人的點評信息超過了100條陌生(shēng)人點評信息。它需要引進一(yī)個真實的社交關系,如果解決了這個問題,大(dà)衆點評的市值至少還要翻一(yī)番。
【傳統行業的堅固堡壘,被80後創業者攻陷】
打車(chē)爲什麽現在這麽火(huǒ)呢?我(wǒ)分(fēn)享一(yī)個我(wǒ)的故事:有一(yī)次我(wǒ)通過打車(chē)軟件打車(chē),碰到一(yī)位中(zhōng)年女司機,我(wǒ)問的姐,打車(chē)爲什麽要補貼呢?沒想到這麽一(yī)句話(huà)打開(kāi)了的姐的話(huà)匣子,她滔滔不絕地跟我(wǒ)說了很多,說快的跟嘀嘀的競争,實際上是微信和支付寶的競争,是爲了讓用戶捆綁移動支付,這個是移動互聯網的趨勢……
這讓我(wǒ)很震撼,竟然是的哥、的姐這麽一(yī)幫人成爲對移動互聯網了解最深的人,移動互聯網已經深刻影響到這些群體(tǐ),好多人因此用上了移動終端。這說明,移動互聯網和傳統産業結合得越來越緊了。大(dà)家都會覺得,出租車(chē)行業是一(yī)個相對封閉、壟斷的行業,想不到幾位80後的創業者,幾個小(xiǎo)小(xiǎo)的創業公司,就将這個堅固的堡壘完全攻陷了。
像汽車(chē)這樣的交通工(gōng)具,一(yī)個龐然大(dà)物(wù),也被互聯網思維攻進去(qù)了。特斯拉最大(dà)的貢獻,在于它摧毀了過去(qù)的遊戲規則、産業定義規則。特斯拉靠的是一(yī)個賬号體(tǐ)系,将自己的賬号調試好以後,它就記憶下(xià)來。
這就是互聯網的核心戰略,我(wǒ)們對現實生(shēng)活的侵入、對我(wǒ)們生(shēng)活方式的變化,和過去(qù)互聯網時代是完全不一(yī)樣的。